案例一

XX公司高效人才选拔方案

XX公司是某大型的保健美容零售商,业务遍布亚洲及欧洲市场,同时,经营超过4,500家零售连锁店。

考虑到员工人数较多,业务也较为分散等问题,我们在深入了解客户需求后为企业提供了专业的人才选拔方案,帮助HR高效,准确地进行人才选拨。方案实施效果获得了企业的高度认可。

客户需求

高效完成外部招聘及内部选拔

实现关键岗位首选高潜质人才

综合以上需求,南粤建议该企业选用“岗位胜任力通用潜能测评”,“南粤—disc行为风格测评”两种解决方案。

方案效果

在实现企业需求的同时,减轻了HR工作量,大大提升了测评实施的效果。

南粤基于国际领先的岗位胜任力模型开发完成的岗位胜任力线上测评产品。依据现代企业职业类型设置,按照不同岗位胜任能力标准,全面分析该企业员工个人对岗位的匹配度与优劣势。高效、准确地筛选候选人,帮助企业寻得高潜质人才。

南粤根据候选人的测评结果,推荐给HR面试时可提出的行为问题与情境问题,完成候选人的精准筛选。

另外加以“南粤-DISC行为风格测评”,根据当前企业员工的行为风格特点,研发出一套可以测评受测者的行为特征、能力优势以及适合的管理激励方式的测评工具。进而针对连锁店面的员工形成一套完整的管理和激励体制。从而大大的提升了门店的营业额。

企业完成高效的人才选拔,关键在于企业HR的个人能力,以及对测评工具的了解和应用。而南粤始终以专业的态度,深入参与到项目全程,助力企业实现更长远的发展。

案例二

企业中高层员工如何实现自我觉察与提升?

xx是某重型机械装备业供应链物流服务提供商的引领者之一。由于业务战略的实施,需要优秀的中高层支撑,同时也需要储备核心骨干。于是xx企业与南粤合作,希望能用科学的评估方法进行盘点,帮助员工更好的了解自己,并协助企业评定员工,从而有针对性的进行培养。

考虑到员工人数较多,业务也较为分散等问题,我们在深入了解客户需求后为企业提供了专业的人才选拔方案,帮助HR高效,准确地进行人才选拨。方案实施效果获得了企业的高度认可。

解决方案

南粤通过进行“南粤-MBTI职业性格测评”与”个人职业发展测评”的方式,帮助员工全面科学地认识自己的内在发展潜能、行为模式以及个性特征,为他们未来职业发展通道设计提供依据。由于反响不错,客户在项目过后,也选择与我们继续合作,开展公司的培训项目。

案例亮点

向公司领导做报告解读

在项目中,XX企业提出了一个需求。他们希望公司高层能够更直观地了解到自己的员工的优劣势,而不只是阅读报告。于是我们单独向xx企业的高层领导做了一次报告解读,并尽可能多地给予了他们培养建议。

在受测人员做完测评后,我们一般会输出个人报告及团队报告,并向他们作出解读,对公司领导做解读则是比较少见的。

建立在MBTI人格类型理论框架基础之上的实用测评

在当前讲求高效、简捷的竞争激烈的时代,是协助个人认识自我、企业评定员工、学校了解学生的出色工具。

除了让学员们更好地了解自己,激发起自我发展的动力,还能促进参与者之间的相互了解,以便他们在后续工作中更好地配合与协作。这对于整个团队的提升会带来显著效果。

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