广东南粤职业经理人评鉴中心是国资委在广东南粤集团建设面向全广东乃至全国的职业经理人测评平台,依托强大的集团背景、丰富的资源优势、出色的业务能力,以及行业的技术积淀和实践经验,为了解决企业:

引进人才不合适? 内部人才不好用? 人才选拔靠自觉? 评价程序不严谨? 培训方向不明确?

自主研发成立了该评鉴中心:

帮助企业科学甄选人才,为各个职位安排合适的人选。

帮助企业全面地了解人才,管理人员应变能力、组织管理能力、交际能力等多种素质。

帮助领导者了解员工的兴趣,个性等特点,解决人际冲突和组织内部各部门之间更能团结协作,提高企业的凝聚力和工作效率、增强企业的竞争力。

基于数据进行挖掘,为企业提供科学的人才管理洞察,持续优化人才管理决策 。

我们的测评系统具有独立知识产权,与各大主流测评理论的自带工具相比,更追求测评结果的信效度。提供全方位,多角度的测评服务,给HR全方位来评估一个候选人的综合素质,注重对于未来企业管理者的胜任标准的预测,为企业提供甄别利器,辅助组织人才规划与企业战略目标的契合。

人才理念

人才理念

秉承以人为本的人才理念

以德为先,德才兼备

人才策略

不拘一格求人才,不拘一格用人才,不拘一格留人才,尽量做到人适其位,人尽其才

人才渠道

企业内部大力培养,面向社会广纳良才

三大机制

留人机制

用人机制

激励机制

三大机制

用人机制 能者上,平者让,庸者下,不拘一格,人尽其才

留人机制 重视待遇留人,环境留人,感情留人,突出事业留人

激励机制 突出公平性,竞争性,为优秀人才提供优厚的福利待遇和良好的发展空间

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